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Erfolgsgeschichte bei Plant Nursery Wouters: Stark in Saisonkulturen

Wer die Gärtnerei Wouters betritt, spürt sofort die Größe und Dynamik dieses niederländischen Unternehmens. Drei Standorte in den Niederlanden, die zusammen rund 47 Hektar abdecken, ein breites Sortiment an Saisonkulturen und eine Organisation, die sich ständig weiterentwickelt. „Unser Gewächshaus steht nie lange still“, sagt Coen Wouters. „Jede Saison erfordert unterschiedliche Kulturen, verschiedene Steuerungsstrategien und andere Entscheidungen. Genau das macht diese Arbeit so interessant.“

Seit dem Managementwechsel im Jahr 2022 ist Coen zusammen mit seinem Bruder Frido und seinem Onkel René an der Spitze des Familienunternehmens. Die Verantwortlichkeiten sind klar aufgeteilt: Frido konzentriert sich auf Energie und Technologie, René auf Finanzen, HR und Vertrieb, während Coen sich auf den Ursprung im Gewächshaus, die Pflanzen, konzentriert. „Ich bleibe am liebsten so nah wie möglich an den Pflanzen.“


Drei Standorte, eine Strategie

Der Hauptstandort in Ens ist das Herzstück des Unternehmens. Hier hat alles begonnen und hier findet noch heute die Vermehrung von Samen und Stecklingen statt. Ein Teil des Endprodukts wird auch hier angebaut. Der zweite Standort, ebenfalls in Ens gelegen, hat sich inzwischen zur größten Einrichtung entwickelt. „Dieses Gewächshaus ist wirklich auf Größe ausgelegt“, erklärt Coen. „Hier bearbeiten wir effizient große Aufträge.“

Der dritte Standort in IJsselmuiden vervollständigt das Bild. Zusammen bieten die drei Standorte Flexibilität, Kontinuität und Raum für Wachstum. Und dieses Wachstum ist noch nicht abgeschlossen: Anfang Januar wird ein neues, etwa fünf Hektar großes Gewächshaus fertiggestellt. „Damit kommen wir nahe an 50 Hektar. Es gibt uns noch mehr Schwung.“


Eigene Produktlinien als Unterscheidungsmerkmal

Ein wesentliches Merkmal der Gärtnerei Wouters ist die Arbeit mit eigenen Produktlinien, wie zum Beispiel Festival Colours. „Das ist eine sehr bewusste Entscheidung“, sagt Coen. „Mit unserer eigenen Linie können wir viel effektiver in Bezug auf Zusammensetzung, Qualität und Erscheinung steuern. Wir stellen Mischungen

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Als Unternehmen müssen Sie Verantwortung übernehmen. Nicht alles kann auf einmal erledigt werden, aber Sie können sich ständig verbessern.

– Coen Wouters

Pflanzen-Kinderstube Wouters

Intelligente Nutzung von Schirmen für Qualität und Energie

Je nach Standort wurden Einzel- oder Doppelschirm-Installationen installiert. Im neuen Gewächshaus ist eine Doppeltschirm-Installation Standard. „Für bestimmte Pflanzen, wie Poinsettien, ist die Regulierung der Tageslänge entscheidend“, erklärt Coen. „Mit einem Verdunkelungsschirm können wir die Blüte sehr präzise steuern.“


Energie: flexibel und zukunftsorientiert

Beim Thema Energie setzt die Kwekerij Wouters bewusst auf Flexibilität. Das Unternehmen nutzt Biomasseheizung, KWK, Solarpaneele und (bei Bedarf) Gas. „Gas ist für uns wirklich eine Notlösung“, sagt Coen. „Wir verlassen uns so weit wie möglich auf Alternativen.“

Das Unternehmen reagiert auch auf Netzengpässe, indem es während der Spitzenzeiten Strom aus dem Netz bezieht und in Wärme umwandelt. „So helfen Sie sowohl dem Netz als auch sich selbst.“ Mit rund 1.100 Solarpaneelen deckt das Unternehmen während der Sommermonate einen großen Teil seines Strombedarfs.


Nachhaltiger Anbau, Schritt für Schritt

Biologischer und grüner Pflanzenschutz findet ebenfalls zunehmende Beachtung. Bei Poinsettien werden Schlupfwespen eingesetzt, um weiße Fliegen zu bekämpfen, und es laufen verschiedene Versuche mit grünen Lösungen gegen Thripsen und Pilzkrankheiten. Das Unternehmen untersucht auch nachhaltigere Substrate und eine verbesserte Abfalltrennung. „Als Unternehmen muss man Verantwortung übernehmen“, sagt Coen.


Menschen machen den Unterschied

Mit Kulturspezialisten, technischen Ingenieuren, Fahrern, Vertriebsmitarbeitern und Teamleitern ist die Kwekerij Wouters ein wichtiger Arbeitgeber in der Region. Hinzu kommt der Cash & Carry, den Floristen und Gartencenter (besonders im Frühjahr) gerne besuchen. „Uns ist dieser lokale Kontakt wirklich wertvoll“, sagt Coen. „Sie sehen sofort, wofür Sie