Royal Pride baut seit Jahren gewöhnliche Gurken an, hat aber nun Mini- und Midi-Varianten in sein Sortiment aufgenommen. Eine strategische Wahl im Einklang mit der Marktnachfrage und mit einem Blick auf die Kontinuität innerhalb der Harvest House-Genossenschaft. General Manager Koert van den Ende spricht über diese Erweiterung, die Kraft der Zusammenarbeit und das brandneue nachhaltige Gewächshaus, das gerade eröffnet wurde.
Royal Pride ist seit Jahren ein etablierter Name im Tomatenanbau, macht aber nun auch bedeutende Fortschritte im Bereich der Gurken. "Wir bauen seit 2019 auch Gurken an", sagt Koert. "Wir haben mit 7 Hektar begonnen, hauptsächlich zur Risikodiversifikation. Wir sind inzwischen auf 40 Hektar gewachsen." Die Verpflichtung des Unternehmens zu dieser Kultur zeigt sich im nächsten Schritt: der Aufnahme von Mini- und Midi-Gurken in das Produktsortiment.
Die Expansion passt nahtlos in Royal Prides Wachstumsstrategie. "Wir wollen unsere Position bei Gurken stärken", sagt Koert. "Als ein Gärtner bei Harvest House aufgehört hat, Mini- und Midi-Gurken anzubauen, sind wir eingesprungen. Das war der perfekte Zeitpunkt." Ein brandneues Gewächshaus wurde für diesen Zweck gebaut, ausgestattet mit der neuesten Technologie, einschließlich LED-Beleuchtung, Doppelschirmen, Luftmischern und Insektenschutznetzen. "Nachhaltiger Anbau ist keine Wahl mehr, sondern eine Notwendigkeit. Wir investieren bereits jetzt in das, was bald eine Selbstverständlichkeit sein wird. Deshalb setzen wir auf Innovation im gesamten Unternehmen."
Warum Mini- und Midi-Gurken? "Der britische Markt kennt beispielsweise
Die ersten Gurken aus dem neuen Gewächshaus sind nun geerntet worden, und in ein paar Wochen werden die ersten Mini-Gurken folgen. "Wir haben das Gewächshaus Ende Juni eröffnet und ernten jetzt die ersten Gurken. Das ist belebend, nicht nur für mich, sondern für das gesamte Team. Es ist wunderbar zu sehen, wie begeistert alle davon sind."
Tomaten bleiben eine wichtige Säule für Royal Pride. "Wir bauen nur die besten Geschmäcker an: Kirschtomaten und Strauchtomaten," betont Koert. "Aber wir haben unsere Strategie neu kalibriert. Gurken sind für uns kein vorübergehender Umweg. Wir wollen wirklich Marktführer werden, neben unserer starken Position in Tomaten." Er glaubt, dass diese Kombination gut funktioniert: "Wir haben Gärtner, die sich auf Tomaten spezialisiert haben, und andere, die alles über Gurken wissen. So nutzen wir die Stärken aller."
Royal Pride ist ein Familienunternehmen mit Durchhaltevermögen. "Wir treffen Entscheidungen für die lange Sicht," sagt Koert. "Alles dreht sich um Kontinuität, Innovation und Menschen. Wir investieren in Technologie, aber auch in unsere Leute. Die nächste Generation ist bereits bereit. Es ist wunderbar zu sehen, dass unsere Neffen und Kinder sich im Unternehmen engagiert fühlen."
Diese langfristige Vision bedeutet auch Zusammenarbeit. "Was wir allein nicht schaffen, machen wir gemeinsam. Wir sind Teil von Kollektiven wie Greenpack, Harvest House und ECW. Dort bündeln wir unsere Ressourcen. So können wir schnell reagieren, neue Produkte testen und auf Verbrauchertrends antworten."
In Middenmeer gibt es noch begrenzten Raum für Erweiterungen. "Wir können weitere 7,5 Hektar bebauen. Danach müssen wir an andere Standorte umziehen. Alles ist noch offen
Gärtner, die Gurken anbauen, setzen neue Maßstäbe.
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